Main Menu:
- Politika EU

- Stop diskriminaci – průvodce

- O kampani

- Projekty a aktivity

- Tisk

- Knihovna dokumentů

- Národní informace
Banner
You are here:
Domů
Stop diskriminaci – průvodce
Pro zaměstnavatele
Publikace
Content Area:
- Případ diverzifikace
- Telekomunikační společnost BT – pozitivní přístup k lidskému věku
- Hledání rovnováhy
- Politika různorodosti může pomoci podnikání, říká zpráva pro Komisi
- Diskriminace kvůli věku
- Pozitivní přístup k věkové rozmanitosti na pracovišti
Případ diverzifikace

Osvědčená praxe na pracovišti
10/2005
Stále větší počet evropských firem si osvojuje strategie diverzifikace a rovnosti, a to nejen z etických a právních důvodů, ale i pro její očekávané přínosy pro jejich činnost. Mezi nejpodstatnější z těchto přínosů patří důraz na získávání nových zaměstnanců a udržování kvalitních pracovníků, zlepšení image a pověsti firmy, vyšší stupeň inovace a zvýrazněné možnosti marketingu.
Telekomunikační společnost BT – pozitivní přístup k lidskému věku

02/2005
Legislativa týkající se ochrany proti diskriminaci na základě věku vstoupila v platnost v říjnu 2006. Zatímco někteří zaměstnavatelé se ještě ani nezačali na důsledky tohoto kroku připravovat, telekomunikační společnost BT již aktivně přistoupila k podpoře zaměstnávání starších lidí. Jedná se především o zavedení flexibilního desetiletého období odchodu do důchodu. Toto opatření zvýšilo firmě během 3 let podíl zaměstnanců ve věku nad 50 let na 24 % z předešlých 13 %. Carol Foster zkoumá výsledky tohoto opatření i dalších akcí, jež mají zvýšit povědomí o tom, že společnost přijala novou zaměstnaneckou politiku.
Hledání rovnováhy

2005
Jak najít rovnováhu mezi právy zaměstnanců a právy zaměstnavatelů? S narůstající antidiskriminační legislativou se zvyšuje ochrana zaměstnanců před diskriminací na základě zdravotního postižení, pohlaví, sexuální orientace, rasové příslušnosti či náboženského přesvědčení. Neděje se tak ale na úkor zaměstnavatelských práv?
Zaměstnavatel John Catchpole a podnikový právník Martin Brewer se zamýšlejí nad zaváděním antidiskriminačních práv na pracovišti.
Stáhněte ve formátu PDF (Anglický jazyk) 872 KB
Politika různorodosti může pomoci podnikání, říká zpráva pro Komisi

10/2003
Společnosti, které realizují politiku různorodosti - což znamená politiku, která usiluje o podporu směsi ras, sexuálních orientací, náboženství, zdravotních postižení, věku a pohlaví v pracovní síle - mohou očekávat, že budou mít krátkodobé a dlouhodobé výhody. To jsou výsledky nové zprávy vypracované pro Evropskou komisi. Zpráva "Náklady a výhody různorodosti" zdůrazňuje krátkodobé a střednědobé výhody, například zlepšení hotovostního toku díky řešení nedostatku práce, otevření nových trhů, snížení nákladů a zlepšení výsledků na současných trzích, dále dlouhodobé výhody včetně vytváření diferenciované pověsti u klíčových podílníků a zákazníků a zlepšení kvality lidského kapitálu.
Diskriminace kvůli věku

11/2003
- Co přinesou nové zákony?
- Co by měli zaměstnavatelé nyní udělat?
- Ospravedlnění diskriminace na základě věku
- Nábor zaměstnanců
- Vliv na mzdy a benefity
- Obtěžování
- Odchod do důchodu
Pozitivní přístup k věkové rozmanitosti na pracovišti

Praktický průvodce pro podnikání
2002
Některé užitečné rady už pomohly mnoha zaměstnavatelům zlepšit jejich zaměstnaneckou politiku. Ale stále zůstává mnohé, co je potřeba udělat proti diskriminaci kvůli věku na pracovišti. Proč někteří zaměstnavatelé stále diskriminují své zaměstnance právě z tohoto důvodu? Přitom cílem citlivé zaměstnanecké politiky by mělo být najít na danou práci správného člověka a podpořit zaměstnavatele v tom, aby maximálně využili dovedností, znalostí a zkušeností svých zaměstnanců tak dlouho, jak to jen půjde.



