Rozeznání diskriminace a sexuálního obtì¾ování

Nìkdy mù¾e mít spoleènost pravidla èi systémy, které samotné vedou k diskriminaci. Diskriminace mù¾e být otevøená, ale nìkdy jde o skrytý a mnohem sofistikovanìj¹í proces.

Mù¾ete se s ní setkat, kdy¾ jedna skupina lidí dostává lep¹í práci nebo má jednodu¹¹í pøístup ke ¹kolením, k lep¹ímu vybavení na pracovi¹ti, povy¹ování èi dokonce je s ní slu¹nìji zacházeno.

Napøíklad:

• ®enám jsou pøidìlována pouze urèitá pracovní místa, zatímco mu¾ùm jiná.
• Specifické úkoly jsou dávány pouze urèitým etnickým skupinám, zatímco jiným nikoliv.
• Lidé se zdravotním posti¾ením jsou automaticky odmítáni, ani¾ by se zvá¾ilo, jaké úpravy, je¾ by splòovaly jejich konkrétní potøeby, by bylo mo¾né snadno zavést.
• Komukoliv, kdo se podle zdání „nehodí“ (napøíklad pro své nábo¾enství èi sexuální orientaci), se odpírají jeho práva nebo dokonce pøedev¹ím pracovní místo.
• Urèitá pravidla nebo zpùsoby slou¾í k tomu, aby vyluèovaly konkrétní skupiny lidí.
• Stereotypní zaøazování konkrétních skupin a apriorní oèekávání nízkých výkonù, které, by» skryté, prosakují celou organizací a vytváøejí atmosféru, která mù¾e negativnì ovlivòovat pracovní schopnosti ostatních.

Èasto se tyto vìci odehrávají naprosto veøejnì s podporou vedoucích pracovníkù a ostatních zamìstnancù. Nìkdy jsou skrytìj¹í, proto¾e lidé vìdí, ¾e by se diskriminace dopou¹tìt nemìli. Pou¾ívají proto smluvené „kódy“ nebo eufemismy, aby zakryli diskriminaci vùèi zákazníkùm nebo zamìstnancùm.

Rovnì¾ byste se mohli stát svìdky sexuálního obtì¾ování a pronásledování, napøíklad:

• ©íøení pomluv, které mají za cíl znièit vìrohodnost jiného amìstnance.
• Pou¾ívání sni¾ujících nebo urá¾livých poznámek o kolezích v práci.
• Pou¾ívání sexuálních dvojsmyslù o kolegovi èi kolegyni v jeho èi v její pøítomnosti.
• Vyprávìní anekdot o konkrétních skupinách lidí, napøíklad pøíslu¹nících nábo¾enských men¹in, homosexuálech a lesbièkách èi etnických skupinách. Smyslem je, aby se do „vtipkování“ zapojil ka¾dý vèetnì vás, i pokud jste jedním z tìch, o nich¾ se ¾ertuje. Jestli¾e tak euèiníte, povede to k va¹í izolaci a nebude se na vás pohlí¾et jako na „èlena týmu“.
• Zapojení se do fyzického zneu¾ívání – fackování, údery, atd. – nebo hrozba pou¾ití násilí.
• Pøehlí¾ení pocitù lidí, kteøí jsou terèem vtipù èi zneu¾ívání.
• Ztì¾ování ¾ivota nìkomu, kdo si stì¾uje na zpùsob, jakým se s ním zachází nebo kdo podporuje obì» diskriminace: napøíklad tím, ¾e se s ním nehovoøí nebo je dokonce propu¹tìn.

Výsledkem takového chování, kromì toho, ¾e mù¾e vést k pøípadné soudní ¾alobì, jsou naru¹ené pracovní vztahy, co¾ mù¾e zpùsobit odchod cenných zamìstnancù pøípadnì konec podnikání. Obìti mohou trpìt osobním stresem a ekonomickými tì¾kostmi.

Co mohu dìlat?

Pøi sledování aktuální diskriminace èi sexuálního obtì¾ování mù¾ete podlehnout poku¹ení situací se nezabývat, proto¾e mo¾ná nemáte dobrý pocit pøi konfrontaci s takovými problémy. Mo¾ná se domníváte, ¾e nejlep¹í je nechat v¹e být, problém se vyøe¹í sám, tøeba to ani za dùle¾ité nepova¾ujete. Ale je tomu pøesnì naopak. Jakmile se diskriminace nebo sexuální obtì¾ování na pracovi¹ti zabydlí, nepøíznivé dopady na organizaci a harmonii pracovního prostøední budou pravdìpodobnì pøetrvávat a mohou zpùsobit je¹tì vìt¹í ¹kody, pokud se s nimi rychle nevypoøádáte.

Pokud jste vedoucí pracovník, je va¹í povinností podniknout pøíslu¹né kroky, i kdy¾ si posti¾ený nestì¾uje. Pokud jste kolega obìti nebo jiný zamìstnanec, mìli byste proti diskriminujícímu chování vystoupit: Nesmíte se s ním smíøit!www.stop-discrimination.info. 

Mù¾ete si vytvoøit vlastní chapání otázek diskriminace a metody, jak postupovat, kdy¾ se ostatní budou diskriminaènì chovat. Nìkteré dùle¾ité kroky:

Pøemý¹lejte o vlastním chování a pøístupech:

• Pøipojujete se k diskriminaènímu chování, i kdy¾ ho pova¾ujete za nesprávné?
• Pomáháte svým chováním vytváøet ovzdu¹í dùvìry?
• Øíkáte ostatním, proè nesouhlasíte s diskriminací èi sexuálním obtì¾ováním?
• Jste ochotni získávat informace o jiných kulturách a odli¹ném vnímání svìta?

Podporujte obìti a pomáhejte jim vyøe¹it problém:

• Pomáhejte jim vyhledat právní èi jinou pomoc.
• Pomáhejte jim postavit se proti pùvodcùm diskriminace.
• Pomáhejte jim pøednést stí¾nost na diskriminaci zamìstnavateli.
• Poskytujte jim emocionální podporu – diskriminace je pro obì» stresující.

®ádejte o ¹kolení zamìøené na rozvoj vlastníchdovedností v oblasti:

• Rozpoznávání diskriminace.
• Vìdomostí o tom, co øíká zákon.
• Pøijatelného a nepøijatelného chování.
• Jak øe¹it pøíklady diskriminace a sexuálního obtì¾ování.