Uddannelsesmanualer i håndtering af mangfoldighed (forår 2008)

Denne uddannelsesmanual i håndtering af mangfoldighed er udarbejdet af Europa-Kommissionen inden for rammerne af projektet "Uddannelse i antidiskrimination og mangfoldighed VT 2006/009)", udviklet og finansieret af Europa-Kommissionen. Mellem efteråret 2007 og foråret 2008 deltog over 1.000 virksomheder i Europa i uddannelsesseminarer i mangfoldighed tilrettelagt for Europa-Kommissionen. Uddannelsesmanualen indeholder koncepter og praktiske redskaber, der kan hjælpe virksomhederne til at afprøve eller uddybe deres forståelse af håndtering af mangfoldighed.

Download dokumentet (PDF)

Erhvervscase for forskellighed

Good Practice på arbejdspladsen

10/2005

Et stigende antal europæiske selskaber er i færd med at indføre strategier for mangfoldighed og ligestilling ikke alene ud fra etiske og lovmæssige hensyn, men også ud fra de forretningsmæssige fordele, man forventer at kunne drage heraf. Blandt de betydeligste fordele kan nævnes øgede muligheder for rekrutering og fastholdelse af et større udbud af højt kvalificerede medarbejdere, forbedret corporate image/firmaprofl, større innovation og forbedrede afsætningsmuligheder.

 Klik på ikonet for at downloade pdf-filen (engelsk) 1.54 MB

BT – Positiv indstilling til alder

02/2005

Lovgivning om aldersdiskrimination vil få virkning fra oktober 2006. Nogle arbejdsgivere har endnu ikke forberedt sig på de nye regulativer, men hos BT har man allerede iværksat en pro-aktiv indsats for at ansætte ældre medarbejdere. Man har specielt indført et program med fleksible muligheder for at støtte en ti-års fratrædelsesperiode for de ansatte. Derved har selskabet øget sin andel af ansatte i aldersgruppen over 50 fra 13% til 24% på kun tre år. Carol Foster undersøger de forretningsmæssige argumenter bag BT’s alderspositive politik, giver et detaljeret indblik i de fleksible afgangsordninger og ser på de tiltag, firmaet har iværksat for at øge opmærksomheden omkring den nye politik og opmuntrer til brug af de fleksible optioner.  

 Klik på ikonet for at downloade pdf-filen (engelsk) 111 KB

Balance i vægtskålene

2005

Er der balance i tingene med hensyn til ansattes rettigheder overfor arbejdsgivers med hensyn til diskrimination. Der kommer til stadighed ny lovgivning på området, og det er nu ikke længere muligt på mange områder lovgivningsmæssigt at diskriminere ansatte, ansatte har nu rettigheder hvorefter det ikke længere er muligt at diskriminere på områder som bl.a. løn, handicap, køn og seksuel orientering, religion, trosretning. Ansatte bliver i højere grad beskyttet – men sker det på bekostning af arbejdsgivers rettigheder? John Catchpole som er arbejdsgiver og Martin Brewer, jurist med speciale i  arbejdsret ser på fordelingen af rettigheder på arbejdspladsen.

 Klik på ikonet for at downloade pdf-filen (engelsk) 872 KB

Omkostniinger og fordelle ved mangfoldiighed

10/2003

I denne undersøgelse analyseres målingen af omkostninger og fordele ved virksomhedernes mangfoldighedspolitikker, dvs. virksomheders frivillige initiativer til at ansætte, fastholde og uddanne medarbejdere fra forskellige samfundsgrupper. Undersøgelsen er blevet udarbejdet på baggrund af gennemførelsen af nye direktiver om ikke-forskelsbehandling, der er gældende i hele EU, og virksomhedernes øgede investeringer i politikker til fremme af arbejdsstyrkens mangfoldighed.

Klik på ikonet for at downloade pdf-filen.

Aldersdiskrimination

11/2003

• Hvad kommer de nye love til at betyde?
• Hvad forventes der af arbejdsgiverne?
• Retfærdiggørelse af aldersdiskrimination
• Rekrutteringsspørgsmål
• Indvirkning på løn og andre goder 
• Mobning
• Fratrædelse

 Klik på ikonet for at downloade pdf-filen (engelsk) 33 KB

Positiv indstilling til mangfoldighed på arbejdspladsen

En praktisk vejledning til erhvervslivet

2002

Disse råd som det naturligvis er frivilligt om man følger eller ej, har allerede været til stor hjælp for mange arbejdsgivere, når de har skullet ændre i arbejdsforholdene. Men der er stadig et stort stykke arbejde der skal udføres for at tackle aldersdiskrimination på arbejdspladsen. Hvorfor påvirker aldersdiskrimination stadig den måde hvorpå nogle arbejdsgivere agerer? Man skulle da mene, at formålet med enhver fornuftig ansættelsesstrategi er at finde den rigtige person til jobbet, opmuntre til udvikling, og fortsat nyde godt af den ansattes evner, viden og erfaring så længe som det overhovedet er rimeligt.  

 Klik på ikonet for at downloade pdf-filen (engelsk) 199 KB