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Umgang mit Vielfalt – wie können Unternehmen davon profitieren?

Neue Richtlinien verbieten Diskriminierung, Belästigung und Viktimisierung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern aus Gründen der Rasse, der ethnischen Herkunft, einer Behinderung, des Alters, der sexuellen Identität, Religion oder Weltanschauung. Nach den neuen Richtlinien müssen alle Unternehmen Vorkehrungen treffen, um Diskriminierungen in diesen
Bereichen im Vorfeld zu vermeiden.

Viele Menschen sind heute davon überzeugt, dass eine vielfältige Belegschaft sowohl für das Unternehmen als auch für die einzelnen Mitarbeiter gewinnbringend sein kann. So ist für viele Unternehmen die Beachtung der geplanten nationalen Rechtsnormen nur der erste Schritt in einem Prozess des Umdenkens, der weitere Maßnahmen zur Folge haben kann.

Aber eine vielfältige Belegschaft zahlt sich nicht automatisch für ein Unternehmen aus. Die Vielfalt muss effektiv gemanagt werden, um eine „Vielfaltsdividende“ zu erwirtschaften.

Was ist der Vorteil eines effizienten Diversity-Managements?

Neueste Untersuchungen von Unternehmen in Europa zeigen, wie ein effizientes Diversity-Management Unternehmen im privaten, im öffentlichen oder gemeinnützigen Bereich Vorteile bringen kann, unabhängig von der Unternehmensgröße. Die Strategien des Diversity-Managements können dabei helfen, eine Verbindung zwischen externen und internen Unternehmensprozessen zu schaffen. Auch wenn jedes Unternehmen seine Priorität selber bestimmen muss, können folgende Vorteile genannt werden:

Rekrutierung und Bindung von Personen aus einem umfangreichen Angebot von „Talenten“

Reduzierung der aus Fluktuation und Arbeitsausfall entstehenden Kosten

Beitrag zur Flexibilität und zum Verantwortungsbewusstsein des Arbeitnehmers bzw. der Arbeitnehmerin

Stärkung des Engagements, der Arbeitsmoral und der eigenständigen Leistungsfähigkeit der Arbeitnehmer/-innen

Besserer Umgang mit den Auswirkungen der Globalisierung und der technologischen Veränderungen

Förderung von Kreativität und Innovationskraft

Schulung und höhere Kompetenz in interkultureller Kommunikation

Besseres Verständnis für die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden bzw. Klientinnen und Klienten

Unterstützung der Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Marketingstrategien

Verbesserung der Reputation und des Images des Unternehmens bei externen Interessengruppen

Nutzung der Potentiale benachteiligter Gruppen und Entwicklung eines sozialen Zusammenhaltes innerhalb der Belegschaft

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Schritte zur Umsetzung

Vielfalt zu managen ist eine Reise, nicht nur ein Projekt.
Einige Schlüsselfragen sollten Sie im Auge behalten:

Finden Sie heraus, welche Rolle Vielfalt in Ihrem Unternehmen spielt und welche gesellschaftlichen Gruppen für Ihr Unternehmen wichtig sind. Machen Sie diese zu einem Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur.

Arbeiten Sie mit unterschiedlichen Interessengruppen zusammen, um die individuelle Situation Ihres Unternehmens zu verstehen.

Teilen Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Kundinnen und Kunden, Klientinnen und Klienten, Investorinnen und Investoren, Teilhaberinnen und Teilhabern etc. mit, was Sie tun.

Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern über Ihre Wertschätzung von Vielfalt.

Überdenken Sie die Auswirkungen Ihrer Diversity- Management Strategien. Entwickeln Sie Strategien und Verfahrensweisen, die Ihr Engagement für das Diversity- Management widerspiegeln und in die Tat umsetzen.