Koolituse juhendid mitmekesisuse haldamiseks (kevad 2008)

See koolituse juhend mitmekesisuse haldamiseks on valmistatud ette Euroopa Ühenduse Komisjoni poolt projekti „Diskrimineerimise vastase ja mitmekesisuse koolitus VT 2006/009” raames, mida korraldab ning rahastab Euroopa Ühenduse Komisjon. Ajavahemikus sügis 2007 kuni kevad 2008 osales Euroopa Ühenduse Komisjoni poolt korraldatud mitmekesisuse koolituse seminaridel üle 1000 ettevõtte üle Euroopa. Koolituse juhend esitleb kontseptsioone ja praktilisi tööriistu, mis aitavad ettevõtetel proovida või täiustada oma arusaamisi mitmekesisuse haldamise kohta.

Dokumendi allalaadimine (PDF)

Ärihuvides mitmekesisuse eest

Head tavad töökohal

10/2005

Järjest rohkemad Euroopa ettevõtted võtavad omaks mitmekesisuse ja võrdse kohtlemise strateegia, ja nad teevad seda mitte üksnes eetilistel ja õiguslikel põhjustel, vaid ka ärilise kasu pärast, mida see kaasa toob. Kõige olulisemad kasud on võimalus värvata ja hoida enda juures töötajaid sootuks laiema valiku oskustööjõu hulgast, ettevõtte parem maine ja reputatsioon, jõulisem uuenduslikkus ja suuremad turundusvõimalused.

 Laadi alla PDF (EN) 1.54 MB

BT – positiivne suhtumine vanusesse

02/2005

Vanusel põhineva diskrimineerimise alane seadusandlus peaks jõustuma oktoobris 2006. Kui osad tööandjad ei ole uuteks regulatsioonideks veel ettevalmistusi teinud, on BT juba algust teinud aktiivse lähenemisega vanemaealiste töötajate palkamisel. Täpsemalt on ettevõte loonud paindlike võimaluste portfoolio, toetamaks kümnendi vältel oma töötajate pensionit. Tänu sellele on ettevõtte üle 50-aastaste töötajate osakaal kasvanud vaid 3 aastaga 13%-lt 24%-le. Carol Foster uurib BT vanusealase positiivse suhtumise ärilisi argumente, kirjeldab detailselt paindlikke pensionivõimalusi ja vaatleb ettevõtte tegevust teavitamisel uue poliitika kohta ja uute paindlike võimaluste aktsepteerimise julgustamisel.

 Laadi alla PDF (EN) 111 KB

Kaalukausi kallutamine

2005

Kui suurt kaalu omavad diskrimineerimisalases seadusandluses võrreldes tööandjatega töötajate õigused? Tänu pidevatele uuendustele diskrimineerimisalases seadusandluses, on töötajatel nüüd õigus mitte sattuda diskrimineerimise osaliseks sellistes valdkondades nagu palk, puue, sugu ja seksuaalne orientatsioon, rassikuuluvus, usk, veendumused ja muu. Töötajaid kaitstakse aina rohkem, kuid kas see toimub nende tööandjate arvelt? Tööandja John Catchpole ja tööõiguse advokaat Martin Brewer kaaluvad õiguste jaotumist töökohal.

 Laadi alla PDF (EN) 872 KB

Komisjonile esitatud aruanne väidab, et mitmekesisuse poliitika võib ettevõtluses kaasa aidata

10/2003

Ettevõtted, mis viivad ellu mitmekesisuse poliitikat st strateegiat, mis soosib rassilist, seksuaalse orientatsiooni, uskude, füüsiliste puuetega, erinevates vanustes ja erinevate sugupooltest isikute osavõttu sama töökollektiivi tegevusest võivad saavutada edu nii lühi- kui pikaajalises perspektiivis. Seda näitavad Euroopa Komisjoni hiljutise uurimuse aruanded. Mitmekesisuse kulu ja kasu aruanne viitab kasule nii lühi- kui keskperspektiivis, tuues muuhulgas välja kassavoogude paranemise seoses tööjõu puuduse lahendamisega, uute turgude avanemise, kulude vähenemise ja olemasolevate turgude parema ära kasutamise, aga samuti ka pikaajalises perspektiivis tänu maine paranemisele huvigruppide ja klientide hulgas ning inimkapitali kvaliteedi paranemisele.

 Laadi alla PDF (EN) 232 KB

Vanuseline diskrimineerimine

11/2003

• Mida tähendavad uued seadused?
• Mida peaksid tööandjad ette võtma?
• Vanuselise diskrimineerimise õigustamine
• Värbamisprobleemid
• Palga- ja toetusrahade-alased tagajärjed
• Ahistamine
• Pensionipõlv

 Laadi alla PDF (EN) 1.54 MB33 KB

Positiivne suhtumine vanuselisse mitmekesisusse töökohal

Praktiline teejuht ettevõtetele

2002

Käesolevad juhised on vabatahtlikud ja on juba aidanud paljudel tööandjatel muuta oma palkamisalast tegevust paremuse poole. Siiski tuleb meil aga vanuselise diskrimineerimise vastu töökohal veel palju ära teha. Miks mõjutab vanuseline diskrimineerimine siiani paljude tööandjate tegevust? Tegelikult peaks ju iga mõistliku palkamisstrateegia aluseks olema see, et iga töö jaoks leitaks õige töötaja, et neid julgustataks arenema ja et nende oskustest, teadmistest ja kogemusest saadaks jätkuvalt kasu, nii kaua kui see on mõistlik.

 Laadi alla PDF (EN) 199 KB