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>Inicio>Guía Stop-Discrimination >Para empresarios>Primeros pasos


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Primeros pasos para ser un empresario no discriminatorio

Reconozca que en su empresa puede darse la discriminación

No ignore ningún posible caso de discriminación. Puede originar pérdidas de tiempo, dinero y estrés para todos los implicados, al igual que una posible publicidad negativa. Su falta de implicación puede ser valorada negativamente en cualquier caso judicial.

 

Conozca la nueva legislación

Asegúrese de que usted y sus empleados son conscientes de los contenidos principales de la nueva legislación. No espere a tener un problema. Y recuerde, es usted el responsable de los actos de sus trabajadores, así que éstos deben saber lo que se espera de ellos.

 

Cree un ambiente adecuado

Piense en cómo puede crear un entorno laboral en el que la dignidad y el respeto hacia personas diferentes sean una realidad vivida.

 

Desarrolle una política de no-discriminación

Emita un claro mensaje de que discriminación, acoso y represalias son inaceptables en el ámbito del trabajo y esté preparado para fomentar una política antidiscriminación.

 

Esté preparado para el liderazgo

Las declaraciones y acciones de la dirección de la empresa constituyen una potente vía para informar sobre lo que se espera del comportamiento de las personas en el lugar de trabajo.

 

Tenga en cuenta el conjunto de su empresa

Revise todas sus políticas, sistemas y prácticas, para detectar dónde puede existir discriminación, y ponga en marcha cambios encaminados a mejorar las cosas.

 

Informe sobre sus actos

Diga a sus trabajadores, los representantes de éstos y a la comunidad más amplia, lo que está haciendo para asegurar que la discriminación será combatida.

 

Mejore las aptitudes de los trabajadores

Forme a su personal para que sepa cómo detectar casos de discriminación y cómo actuar. Los trabajadores formados, que han aprendido a respetar las diferencias, serán menos susceptibles de incurrir en actitudes discriminatorias.

 

Atienda las quejas

Establezca un proceso nítido e independiente para afrontar las quejas de forma transparente. Sobre todo no lleve a cabo represalias contra la víctima: eso también es ilegal.

 

Ponga en marcha acciones positivas

Considere la posiblidad de poner en marcha programas especiales para ayudar a los trabajadores de grupos infrarepresentados, para que soliciten trabajos u obtengan nuevas responsabilidades.

 

Revise sus iniciativas

Las cosas cambian. Los casos judiciales más recientes pueden crear precedentes. Las quejas pueden ayudarle en la identificación de determinados aspectos que han de ser erradicados. Asegúrese de que somete todo lo que hace a una constante revisión.

 

Haga responsable a la gente

La lucha contra la discriminación no es la responsabilidad de un grupo. Introdúzcala en la descripción del puesto de trabajo de todos los trabajadores y ayúdeles a comprender qué es lo que pueden hacer ellos mismos.

 

Mida sus progresos

Establezca objetivos y abra vías que le permitan obtener información significativa sobre su esfuerzo por garantizar que no existe discriminación en el lugar del trabajo.

 

Contacte con otros representantes

Establezca lazos con organizaciones externas que representen a una amplia gama de personas o trabajen con ellos, para alcanzar un grupo más amplio o para recabar consejos sobre sus iniciativas.

 

Busque la ayuda de especialistas

Existen numerosas organizaciones y expertos que le pueden ayudar a dar estos pasos. Averigüe dónde puede encontrar información adicional y asistencia.

Para obtener más información sobre lo que puede hacer como empresario para mejorar su compañía en lo relative a la diversidad y la antidiscriminación. lea nuestras hojas informativas.