Le prospettive per la diversità

Le buone pratiche sul posto di lavoro

10/2005

Sono sempre più numerose le aziende europee che adottano strategie a favore della diversità e delle pari opportunità, non solo per motivi etici e legali ma anche per i vantaggi che tali strategie apporterebbero sul piano strettamente commerciale. Tra i benefici più importanti si evidenziano l'aumento delle assunzioni ed il mantenimento di un'ampia schiera di lavoratori di alto livello, il miglioramento dell'immagine e della reputazione dell'azienda, un più elevato grado di innovazione e l’incremento di opportunità commerciali.

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BT – Valorizzare l’età

02/2005

La normativa sulla discriminazione in base all’età entrerà in vigore ad ottobre 2006. Alcuni datori di lavoro non si sono ancora organizzati in merito alle nuove disposizioni, ma la BT ha già incoraggiato un approccio proattivo in merito all’assunzione dei lavoratori meno giovani. In particolare, è stato introdotto un portafoglio di opzioni flessibili al fine di sostenere un decennio di pensionamenti per i propri impiegati. In questo modo l'azienda ha visto crescere, in soli tre anni, la percentuale di impiegati ultracinquantenni dal 13% al 24%. Carol Foster prende in considerazione i vari aspetti legati alla compagine aziendale e alla politica della BT a favore dei meno giovani, illustra nel dettaglio le opzioni flessibili sul pensionamento ed esamina le azioni intraprese dall’azienda per elevare il grado di consapevolezza delle nuove direttive e per incoraggiare la richiesta globale delle opzioni flessibili..

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I due piatti della bilancia

2005

Come soppesare i diritti dei lavoratori in merito alle normative antidiscriminatorie, a confronto con i diritti dei datori di lavoro? Con il progressivo influsso della nuova legislazione contro la discriminazione, oggi gli impiegati hanno il diritto di non subire discriminazioni in merito a stipendio, disabilità, sesso e orientamento sessuale, razza, religione, credo e altro ancora. Gli impiegati sono sempre più tutelati; ma ciò avviene forse a scapito dei diritti del datore di lavoro? L’imprenditore John Catchpole e il giurista d’impresa Martin Brewer valutano la distribuzione dei diritti sul posto di lavoro.

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I costi e i benefici della diversitá

10/2003

Il presente studio esamina le modalità di misurazione dei costi e benefici delle politiche di promozione della diversità nella forza lavoro, ossia le iniziative avviate su base volontaria dalle imprese per assumere, mantenere in servizio e far crescere dipendenti di gruppi sociali diversi. Il lavoro è stato intrapreso nel contesto dell'attuazione delle nuove direttive comunitarie contro le discriminazioni e dell'aumento degli investimenti delle imprese nelle politiche per la diversità della forza lavoro.

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La discriminazione sulla base dell’età

11/2003

• Cosa comporteranno le nuove leggi?
• Cosa saranno tenuti a fare i datori di lavoro?
• Giustificare la discriminazione in base all’età
• Problematiche relative all’assunzione
• Implicazioni per gli stipendi e i benefit
• Molestie
• Pensionamento

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Valorizzare la differenza d’età sul posto di lavoro

Una guida pratica per le aziende

2002

Questa guida, stilata da volontari, ha già aiutato molti imprenditori a migliorare le proprie procedure nei confronti del personale assunto. Tuttavia dobbiamo lavorare ancora molto per eliminare la discriminazione dai contesti aziendali. Perché la discriminazione sulla base dell’età continua a condizionare il modo in cui operano alcuni datori di lavoro? Indubbiamente, lo scopo di qualsiasi valida strategia occupazionale è quello di trovare il giusto impiegato per ogni ruolo, incoraggiarne lo sviluppo e trarre sempre beneficio dalle sue capacità, competenze ed esperienze, il più a lungo possibile.

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