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Guida alla lotta contro la discriminazione
Per gli impiegati
Primi passi
Content Area:
Primi passi da seguire per diventare un datore di lavoro che si comporta in modo non discriminatorio
Ammettere che la discriminazione può verificarsi
Non ignorare nessun caso potenziale di discriminazione. Ognuno di questi può costare tempo, soldi e stress per tutti coloro che sono coinvolti, tralasciando altri costi dovuti ad una ricaduta negativa sull’immagine dell’azienda. La mancata reazione in caso di discriminazione può venir considerata negativamente in caso di azione legale.
Informatevi sulla nuova legislazione
Assicuratevi che voi e il vostro staff siate a conoscenza degli aspetti principali della nuova legislazione. Non aspettare che il problema si presenti. Ricordatevi che siete responsabili delle azioni dei vostri dipendenti, di conseguenza avete il dovere di assicurarvi che ognuno di essi sia consapevole di ciò che ci si aspetta da loro.
Creare il giusto clima
Provate a riflettere su come creare un luogo di lavoro dove la dignità e il rispetto per la diversità siano pratica quotidiana e non solo vuoti principi.
Sviluppare una politica della non discriminazione
Stabilite con chiarezza che la discriminazione, le molestie e la ritorsione sono inaccettabili dentro e fuori il luogo di lavoro e fate in modo di essere il primo a rispettare e sostenere questa politica.
Comportatevi da leader
Le parole e le azioni del leader di un’impresa contribuiscono veicolare un messaggio molto forte in merito ai comportamenti che ci si aspetta dalle persone sul luogo di lavoro.
Monitorate tutta l’organizzazione
Verificate tutte le politiche, i sistemi e le procedure della vostra organizzazione, per trovare gli eventuali focolai di discriminazione e siate pronti ad apportare le necessarie modifiche per migliorare le cose.
Communicate le vostre attività in materia
Rendete noto ai dipendenti, ai loro rappresentanti sindacali e all’opinione pubblica le attività intraprese per garantire che la discriminazione sia efficacemente combattuta.
Migliorare le competenze dei dipendenti
Formate il personale perché sappia riconoscere e affrontare la discriminazione. I dipendenti ai quali è stato insegnato he la diversità va rispettata, saranno meno portati ad assumere omportamenti discriminatori.
Affrontate i reclami
Mettete in atto una procedura chiara e al di sopra delle parti er affrontare le denunce in modo trasparente. Prima di utto, non vittimizzare la vittima – anche questo è illegale!
Adottate le giuste misure
Prendete in considerazione l’opportunità di dar vita a rogrammi speciali che aiutino dipendenti provenienti da ruppi poco rappresentati a candidarsi per un determinato avoro o per assumersi nuove responsabilità.
Riesaminate le iniziative
Le cose cambiano. Casi recenti possono determinare casi egislativi. Le denunce possono aiutarti ad identificare roblemi specifici da affrontare. Fate in modo di rivedere ontinuamente le misure adottate.
Responsabilizzate gli individui
Affrontare la discriminazione non è solo responsabilità di un ruppo. Includete questo compito nel mansionario di tutti i ipendenti e aiutateli a comprendere ciò che sono in grado i fare da soli.
Valutate i progressi
Ponete degli obiettivi ed escogitate modalità nuove per accogliere informazioni che siano in grado di misurare i isultati positivi di quanto viene fatto per far sì che non si erifichino casi di discriminazione sul posto di lavoro.
Coinvolgete i gruppi di pressione esterni all’azienda
Sviluppate legami con organizzazioni esterne che rappresentino lavorino con una vasta gamma di persone al fine i coinvolgere un gruppo di persone sempre più ampio o di icevere consulenze sulle iniziative sviluppate.
Ricercate l’aiuto di esperti
Esistono numerose organizzazioni e singoli esperti che ossono aiutarvi a mettere in atto queste misure. Sforzatevi i scoprire dove trovare ulteriori informazioni e assistenza.
Se desideri ulteriori informazioni su cosa puoi fare, come datore di lavoro, per sostenere la diversità e l’antidiscriminazione nella tua azienda, leggi le nostre Schede Descrittive.





