Main Menu:
- ES Politika
- Stop-diskriminŕcijas ceśvedis
- Kampaņa
- Pasākumi & notikumi
- InforInformŕcija medijiem
- Dokumentu bibliotska
- Nacionŕlŕ informŕcija
Banner
You are here:
SākumsStop-diskriminŕcijas ceśvedis Darba devējiemPublikācijas
Content Area:
- Dažādība biznesa pasaulē
- BT – pozitīva attieksme pret vecumu
- Līdzsvara noteikšana
- Daudzveidības politika var palīdzēt uzņēmējdarbībai, teikts Komisijas ziņojumā
- Vecuma diskriminācija
- Pozitīva attieksme pret vecumu dažādību darbā
Dažādība biznesa pasaulē
Pozitīvas prakses piemēri darba vietā
10/2005
Arvien vairāk Eiropas uzņēmumu pieņem dažādības un vienlīdzības stratēģiju ne tikai ētisku vai juridisku apsvērumu dēļ, bet arī to priekšrocību dēļ, ko šāda stratēģija varētu nodrošināt biznesā. Galvenās no šīm priekšrocībām ir iespēja izvēlēties un paturēt vairāk darbinieku no plaša augsti kvalificētu darbinieku klāsta, uzlabots korporatīvais tēls un reputācija, vairāk jaunievedumu un labākas marketinga iespējas.
BT – pozitīva attieksme pret vecumu
02/2005
Tiesību akti vecuma diskriminācijas novēršanai stāsies spēkā 2006. gada oktobrī. Lai gan daži darba devēji vēl nav sākuši gatavoties jaunajiem noteikumiem, BT jau pielieto proaktīvu pieeju gados vecāku darbinieku nodarbināšanas jomā. Sevišķi jāatzīmē, ka uzņēmums ir ieviesis elastīgu iespēju sistēmu, lai palīdzētu saviem darbiniekiem pensionēšanās posmā. Pateicoties šiem pasākumiem, par 50 gadiem vecāku darbinieku īpatsvars uzņēmumā pieauga no 13% līdz 24% tikai trīs gadu laikā. Kerola Fostere (Carol Foster) iztirzā biznesa argumentus, kas ir BT vecumam labvēlīgās politikas pamatā, detalizēti izklāsta elastīgās pensionēšanās iespējas un pēta uzņēmuma īstenotos pasākumus, lai padziļinātu izpratni par jauno politiku un pamudinātu izmantot elastīgās iespējas.
Līdzsvara noteikšana
2005
Kā tiek izsvērtas darba devēju un darba ņēmēju tiesības diskriminācijas novēršanas likuma ietvaros? Pateicoties nepārtrauktam jaunu diskriminācijas novēršanas tiesību aktu pieplūdumam, darba ņēmējiem tagad ir tiesības netikt diskriminētiem tādās jomās kā atalgojums, invaliditāte, dzimums un seksuālā orientācija, rase, reliģija, pārliecība un citās. Darba ņēmēji tiek arvien vairāk aizsargāti – bet vai tas nenotiek uz darba devēja tiesību rēķina? Darba devējs Džons Kečpouls (John Catchpole) un jurists nodarbinātības jautājumos Mārtins Brūers (Martin Brewer) izsver tiesību sadalījumu darba vietā.
Daudzveidības politika var palīdzēt uzņēmējdarbībai, teikts Komisijas ziņojumā
10/2003
Kompānijas, kuras ieviesīs daudzveidības politiku - t.i., politiku, kas veicinās rasu, seksuālās orientācijas, reliģiju, invaliditātes, vecumu un dzimtu dažādību, - var iegūt īstermiņa un ilgtermiņa darba devējiem piešķiramos ieguvumus. Tie ir jaunā ziņojuma rezultāti, ko pieņēmusi Eiropas Komisija. Ziņojums Daudzveidības izmaksas un atvieglojumi norāda uz īstermiņa un vidēja termiņa ieguvumiem, piemēram, uzlabota naudas plūsma, atrisinot darbaspēka trūkuma problēmas, jaunu tirgu atvēršana, izdevumu samazināšana un darbības uzlabošana pašreizējos tirgos, kā arī uz ilgtermiņa priekšrocībām, t.sk., diferencētu attiecību veidošana ar ieinteresētām pusēm un klientiem, un cilvēku kapitāla kvalitātes uzlabošana.
Vecuma diskriminācija
11/2003
- Ko nozīmēs jaunie likumi?
- Ko šobrīd vajadzētu darīt darba devējiem?
- Vecuma diskriminācijas pamatošana
- Darbinieku meklēšanas jautājumi
- Norādījumi par atalgojumu un papildu priekšrocībām
- Vajāšana
- Aiziešana pensijā
Pozitīva attieksme pret vecumu dažādību darbā
Praktiska rokasgrāmata uzņēmējiem
2002
Šie brīvprātīgie ieteikumi jau ir palīdzējuši daudziem darba devējiem pozitīvi mainīt savu nodarbinātības praksi. Taču mums joprojām vēl daudz jāstrādā, lai cīnītos ar vecuma diskrimināciju darba vietā. Kādēļ vecuma diskriminācija vēl joprojām ietekmē to, kā daži darba devēji strādā? Neapšaubāmi jebkuras saprātīgas nodarbinātības stratēģijas mērķis ir atrast vispiemērotāko darbinieku konkrētajam amatam, veicināt viņa attīstību un turpmāk gūt labumu no viņa prasmēm, zināšanām un pieredzes tik ilgi, cik saprāta robežās iespējams.
