Navigation Area:

Service Navigation:

Banner

TRUCK TOUR 2008

You are here:

>Sākums>Stop-diskriminŕcijas ceśvedis >Darba devējiem>Dažādības priekšrocības

Content Area:

Dažādības vadība – ko tas nozīmē uzņēmumam?

Jaunie likumi aizliedz darbinieku diskrimināciju, uzmākšanos tiem un vajāšanu uz rases vai etniskās izcelsmes, invaliditātes, vecuma, seksuālās orientācijas un ticības vai reliģiskās pārliecības pamata. Visām organizācijām ir jāpievērš uzmanība tam, kā novērst diskrimināciju, kuras pamatā ir
jebkurš no minētajiem iemesliem.


Taču daudzām organizācijām likumdošanas normu ievērošana ir tikai pirmais solis. Meklējot veidus, kā izmantot cilvēku dažādību uzņēmuma priekšrocību un vērtības celšanā, organizācija var spert vēl vienu soli progresa virzienā.
Daudzi šobrīd atzīst, ka cilvēku dažādības novērtēšana un cienīšana ir vitāli svarīgs faktors organizācijām un indivīdiem.

Darbaspēka dažādība un daudzveidība automātiski vēl nenozīmē pozitīvus ieguvumus. Lai šī dažādība nestu «dividendes», tai nepieciešama prasmīga vadība.

 

Kādas priekšrocības sniedz efektīva dažādības vadība?

Jaunākais pētījums par Eiropas organizācijām parāda, kā daudzveidīgas organizācijas radīšana un vadīšana var nest reālus ieguvumus neatkarīgi no tā, vai organizācija darbojas privātajā, valsts vai bezpeļņas sektorā un vai tā ir liela vai maza. Dažādības vadības stratēģija var palīdzēt veidot saikni
starp organizācijas darba iekšējiem un ārējiem aspektiem. Lai gan katrai organizācijai ir jānosaka savas prioritātes, tās var ietvert šādus aspektus:

 

  • Piesaistīt, nodarbināt un noturēt cilvēkus ar visdažādākajiem talantiem.

  • Samazināt kadru mainības un darba kavējumu radītās izmaksas.

  • Ieguldīt darbinieku pielāgošanās spēju un atsaucības attīstīšanā.

  • Celt darbinieku uzticību, morāli un pašiniciatīvu.

  • Veicināt kreativitāti un inovācijas.

  • Pilnveidot zināšanas un izpratni par darbību atšķirīgās kultūrās.

  • Uzlabot izpratni par esošo klientu vajadzībām.

  • Uzlabot izpratni par potenciālo klientu vajadzībām.

  • Atbalstīt jaunu produktu, pakalpojumu un mārketinga
    stratēģiju izstrādi.

  • Celt organizācijas reputāciju un tēlu.

  • Radīt iespējas sociāli neaizsargātām cilvēku grupām
    un veidot sociālo saliedētību.

 

 

Uz sākumu

Kā to panākt

Dažādības menedžments ir kā ceļojums, nevis vienkāršiprojekts!

Taču pirms došanās ceļā ir jāizvērtē daži aspekti:

 

  • Identificējiet un apziniet nozīmīgos dažādības veidus.

  • Strādājiet ar dažādām ieinteresētām pusēm, lai saprastu
    situāciju savā uzņēmumā.

  • Informējiet darbiniekus, klientus, investorus, finansētājus
    u. c. par to, ko jūs darāt.

  • Skaidrojiet cilvēkiem, kādu labumu dažādība var dot
    viņiem un darba vietai.

  • Izvērtējiet savas dažādības vadības stratēģijas ietekmi.

  • Attīstiet tādu politiku un praksi, kas atspoguļo jūsu
    apņemšanos īstenot dažādības vadību.

  • Veiciniet cilvēku atbalstu un uzticēšanos gan pašā
    organizācijā, gan ārpus tās.

  • Mācieties no citiem un nospraudiet sava darba standartus.

 

Visbeidzot – padariet dažādības vadību par dzīvu jūsu organizācijas sastāvdaļu!