Main Menu:
- ES politika

- "Stop diskriminavimui" atmintinė

- Ką reiškia diskriminacija?

- Informacinė medžiaga

- Projektų duomenų bazė

- Darbdaviams

- Pirmieji žingsniai
- Įvairovės nauda
- Kaip atpažinti diskriminaciją ir priekabiavimą
- Leidiniai
- Kontaktai
- MVĮ klausimynas

- Terminų žodynas

- FAQs

- Kampanija

- Įvykiai ir renginiai

- Spauda

- Dokumentaų biblioteka

- Nacionalinė informacija

- Dialogas

- FAQs
Banner
You are here:
Home
Į pradią
"Stop diskriminavimui" atmintinė
Darbdaviams
Leidiniai
Content Area:
- Verslo byla dėl įvairovės
- BT – Teigiami amžiaus atžvilgiu
- Pasvėrimas
- Ataskaitoje Komisijai teigiama: įvairovės politika gali padėti verslui
- Diskriminavimas dėl amžiaus
- Teigiamas nusiteikimas apie amžiaus įvairovę darbe
Verslo byla dėl įvairovės

Geros praktikos darbo vietoje
10/2005
Vis daugiau Europos kompanijų priima įvairovės ir lygybės strategijas ne tik dėl etinių ar teisinių prieasčių, bet taip pat dėl sėkmingesnio verslo. Tarp svarbiausių tokių naudų yra padidintas įdarbinimas ir galimybė pasirinkti i daugiau auktos kvalifikacijos specialistų, patobulintas bendras įvaizdis ir reputacija, daugiau naujovių ir rinkodaros galimybių.
BT – Teigiami amžiaus atžvilgiu

02/2005
Teisės aktai dėl diskriminavimo dėl amžiaus įsigaliojo 2006m. spalį. Nors kai kurie darbdaviai dar nepradėjo ruoštis naujiems reglamentams, BT jau ėmėsi iniciatyvos įdarbinti vyresnius darbuotojus. Konkrečiau, kompanija pristatė lankstaus pasirinkimo paketą, kad paremtų savo darbuotojus per dešimt jų pensijos metų. Tai padidino kompanijoje dirbančių vyresnių nei 50 metų amžiaus žmonių procentą nuo 13% iki 24% per tris metus. Carol Foster tiria BT teigiamos amžiaus politikos argumentus, detalizuoja lanksčias išėjimo į pensiją galimybes ir tiria veiksmus, kurių ėmėsi kompanija, kad supažindintų visus su nauja politika ir padrąsintų imtis lanksčių veiksmų.
Pasvėrimas

2005
Kaip pagal diskriminavimo įstatymus darbuotojų teisės persveria darbdavio teises? Esant naujų diskriminavimo įstatymų antplūdžiui, darbuotojai turi teises nebūti diskriminuojami tokiose srityse kaip darbo užmokestis, negalia, lyties ir lytinės orientacijos, rasės, religijos, įsitikinimų ir kt. Darbuotojai tampa vis labiau apsaugoti – bet ar tai yra daroma darbuotojo teisių kaina? Darbdavys John Catchpole and darbo teisės specialistas Martin Brewer sveria teisių pasidalijimą darbo vietoje.
Išsikelti pdf 872 KB
Ataskaitoje Komisijai teigiama: įvairovės politika gali padėti verslui

10/2003
Bendrovės, įgyvendinančios įvairovės politiką, t.y. politiką, kuria siekiama skatinti įvairių rasių, lytinių orientacijų, religijų, amžiaus, lyčių ir neįgalių žmonių įvairovę darbo vietoje, gali tikėtis greitos ir vėlesnės naudos. Tokie rezultatai pateikiami naujoje Europos Komisijos ataskaitoje. Ataskaitoje "Įvairovės kaina ir nauda" atkreipiamas dėmesys į trumpalaikę ir ilgalaikę naudą, pvz., didesį pinigų srautą dėl išspręstų darbo jėgos stokos problemų, atsivėrusias naujas rinkas, sumažėjusias išlaidas ir aktyvesnę veiklą esamose rinkose, taip pat į naudą, kuri bus jaučiama praėjus ilgesniam laikui - geresnę įmonės reputaciją tarp pagrindinių investuotojų ir klientų, geresnę žmogiškojo kapitalo kokybę.
Diskriminavimas dėl amžiaus

11/2003
- Ką reikš nauji įstatymai?
- Ką dabar turėtų daryti darbdaviai?
- Diskriminavimo dėl amžiaus pateisinimas
- Įdarbinimo problemos
- Užmokesčio ir išmokų įtraukimas
- Priekabiavimas
- Išėjimas į pensiją
Teigiamas nusiteikimas apie amžiaus įvairovę darbe

Praktinis verslo vadovas
2002
Šie nemokami patarimai jau padėjo daugeliui darbdavių pakeisti savo įdarbinimo praktiką į gerą. Bet mums dar reikia daug padaryti, kad galėtume nugalėti diskriminavimą dėl amžiaus darbo vietoje. Kodėl diskriminavimas dėl amžiaus vis dar figūruoja? Žinoma, bet kokios protingos darbo strategijos tikslas yra surasti darbo vietai tinkamą darbuotoją, skatinti tobulėti ir tikslingai panaudoti savo įgūdžius, žinias bei patirtį tol, kol tai vyksta pagrįstai.



