Navigation Area:

Service Navigation:

Banner

TRUCK TOUR 2008

You are here:

>Home>Į pradžią>"Stop diskriminavimui" atmintinė>Darbdaviams>Leidiniai


Content Area:



Verslo byla dėl įvairovės

Cover The Business Case for Diversity

Geros praktikos darbo vietoje

10/2005

Vis daugiau Europos kompanijų priima įvairovės ir lygybės strategijas ne tik dėl etinių ar teisinių priežasčių, bet taip pat dėl sėkmingesnio verslo. Tarp svarbiausių tokių naudų yra padidintas įdarbinimas ir galimybė pasirinkti iš daugiau aukštos kvalifikacijos specialistų, patobulintas bendras įvaizdis ir reputacija, daugiau naujovių ir rinkodaros galimybių.

 Išsikelti pdf 1.54 MB

BT – Teigiami amžiaus atžvilgiu

Cover BT - Positive About Age

02/2005

Teisės aktai dėl diskriminavimo dėl amžiaus įsigaliojo 2006m. spalį. Nors kai kurie darbdaviai dar nepradėjo ruoštis naujiems reglamentams, BT jau ėmėsi iniciatyvos įdarbinti vyresnius darbuotojus. Konkrečiau, kompanija pristatė lankstaus pasirinkimo paketą, kad paremtų savo darbuotojus per dešimt jų pensijos metų. Tai padidino kompanijoje dirbančių vyresnių nei 50 metų amžiaus žmonių procentą nuo 13% iki 24% per tris metus. Carol Foster tiria BT teigiamos amžiaus politikos argumentus, detalizuoja lanksčias išėjimo į pensiją galimybes ir tiria veiksmus, kurių ėmėsi kompanija, kad supažindintų visus su nauja politika ir padrąsintų imtis lanksčių veiksmų.

 Išsikelti pdf 111 KB

Pasvėrimas

Cover Tipping the Balance

2005

Kaip pagal diskriminavimo įstatymus darbuotojų teisės persveria darbdavio teises? Esant naujų diskriminavimo įstatymų antplūdžiui, darbuotojai turi teises nebūti diskriminuojami tokiose srityse kaip darbo užmokestis, negalia, lyties ir lytinės orientacijos, rasės, religijos, įsitikinimų ir kt. Darbuotojai tampa vis labiau apsaugoti – bet ar tai yra daroma darbuotojo teisių kaina? Darbdavys John Catchpole and darbo teisės specialistas Martin Brewer sveria teisių pasidalijimą darbo vietoje.

 Išsikelti pdf 872 KB

Ataskaitoje Komisijai teigiama: įvairovės politika gali padėti verslui

Cover Costs and Benefits for Diversity

10/2003

Bendrovės, įgyvendinančios įvairovės politiką, t.y. politiką, kuria siekiama skatinti įvairių rasių, lytinių orientacijų, religijų, amžiaus, lyčių ir neįgalių žmonių įvairovę darbo vietoje, gali tikėtis greitos ir vėlesnės naudos. Tokie rezultatai pateikiami naujoje Europos Komisijos ataskaitoje. Ataskaitoje "Įvairovės kaina ir nauda" atkreipiamas dėmesys į trumpalaikę ir ilgalaikę naudą, pvz., didesį pinigų srautą dėl išspręstų darbo jėgos stokos problemų, atsivėrusias naujas rinkas, sumažėjusias išlaidas ir aktyvesnę veiklą esamose rinkose, taip pat į naudą, kuri bus jaučiama praėjus ilgesniam laikui - geresnę įmonės reputaciją tarp pagrindinių investuotojų ir klientų, geresnę žmogiškojo kapitalo kokybę.

Išsikelti pdf 232 KB

Diskriminavimas dėl amžiaus

Cover Age Discrimination

11/2003

  • Ką reikš nauji įstatymai?
  • Ką dabar turėtų daryti darbdaviai?
  • Diskriminavimo dėl amžiaus pateisinimas
  • Įdarbinimo problemos
  • Užmokesčio ir išmokų įtraukimas
  • Priekabiavimas
  • Išėjimas į pensiją

 Išsikelti pdf 33 KB

Teigiamas nusiteikimas apie amžiaus įvairovę darbe

Cover Being positive about age diversity at work

Praktinis verslo vadovas

2002

Šie nemokami patarimai jau padėjo daugeliui darbdavių pakeisti savo įdarbinimo praktiką į gerą. Bet mums dar reikia daug padaryti, kad galėtume nugalėti diskriminavimą dėl amžiaus darbo vietoje. Kodėl diskriminavimas dėl amžiaus vis dar figūruoja? Žinoma, bet kokios protingos darbo strategijos tikslas yra surasti darbo vietai tinkamą darbuotoją, skatinti tobulėti ir tikslingai panaudoti savo įgūdžius, žinias bei patirtį tol, kol tai vyksta pagrįstai.

 Išsikelti pdf 199 KB