A sokszínûség üzleti indokai

A helyes gyakorlat a munkahelyeken

10/2005

Egyre több európai cég teszi magáévá a sokszínûségi és esélyegyenlõségi stratégiát, és ezt nemcsak erkölcsi és jogi megfontolásból teszik, hanem a várható üzleti haszon reményében is. A várható elõnyök között a legfontosabb a munkaerõ-felvétel javulása, a válogatott, jól képzett alkalmazottak megtartásának képessége, a cégrõl alkotott összkép (corporate image) és a cég hírnevének kedvezõbb megítélése, az innováció és a marketinglehetõségek bõvülése.

 PDF letöltése (angol) 1.54 MB

BT - elismerés az életkornak

02/2005

Az életkoron alapuló megkülönböztetés elleni jogszabályok 2006 októberében léptek hatályba. Nem minden munkaadó készült még fel az új elõírásokra, ám a BT proaktív megközelítéssel már ösztönzi az idõsebb munkavállalók alkalmazását. Nevezetesen rugalmas lehetõségek olyan portfolióját állította össze, mellyel támogatja a nyugdíjazás évtizedében járó munkavállalók foglalkoztatását. Ennek köszönhetõen a cég 50 év feletti alkalmazottainak aránya három év alatt 13 százalékról 24 százalékra nõtt. Carol Foster feltárja, milyen üzleti szempontok állnak a BT életkort értékelõ politikája mögött, részletesen bemutatja a rugalmas nyugdíjazási lehetõségeket, és megvizsgálja, mit tett a cég az új politika megismertetése és a rugalmas lehetõségek népszerûsítése érdekében.

 PDF letöltése (angol) 111 KB

A mérleg serpenyõje

2005

Mennyit nyomnak a latban a megkülönböztetésnek kitett munkavállalók jogai a munkaadókéval szemben? A megkülönböztetés elleni jogszabályok folyamatos térhódításával mára már biztosított a munkavállalók védelme többek között a fizetésen, fogyatékosságon, nemi hovatartozáson és szexuális irányultságon, etnikai származáson, valláson és meggyõzõdésen alapuló megkülönböztetés ellen. A munkavállalók védelme egyre jobb – de vajon csorbítja-e ez a munkaadók jogait? John Catchpole munkaadó és Martin Brewer munkajogász a munkavállalással összefüggõ jogok viszonyát mérlegeli.

 PDF letöltése (angol) 872 KB

A sokféleség politikája segítheti az üzletmenetet - mondja a Bizottság számára készült jelentés

10/2003

A sokféleség politikáját megvalósító társaságok - vagyis azok a cégek, amelyek igyekeznek ösztönözni a vegyes fajú, szexuális orientációjú, vallású, fizikai fogyatékossággal élõ, különbözõ életkorú és nemû dolgozók alkalmazását a munkahelyeken - egyaránt várhatnak el rövid- és hosszútávú elõnyöket. Ez az eredménye annak az új jelentésnek, amelyet az Európai Bizottság számára készítettek. "A sokféleség költségei és eredményei" címû jelentés rámutat azokra a rövid- és középtávú elõnyökre, mint például a munkaerõhiány megoldásából származó javuló készpénz-áramlás, újabb piacok feltárása, költségcsökkenés és javuló teljesítmény a már meglévõ piacokon, valamint a hosszú távú elõnyökre, mint például arra, hogy a kulcsfontosságú részvényesek és üzletfelek körében megkülönböztetett tekintélyre lehet szert tenni, továbbá fokozni lehet az emberi tõke minõségét.

pdf letöltése 232 KB

Életkoron alapuló megkülönböztetés

11/2003

• Mit jelentenek majd az új elõírások?
• Milyen lépéseket kell a munkaadóknak tenniük?
• Az életkoron alapuló megkülönböztetés bizonyítása
• Munkaerõ-felvétellel kapcsolatos kérdések
• Összefüggések a fizetéssel és a kedvezményekkel
• Zaklatás
• Nyugdíjazás

 PDF letöltése (angol) 33 KB

Az életkori sokszínûség pozitív megítélése a munkahelyen

Gyakorlati útmutató cégek számára

2002

Ez az útmutató csak irányadó, de sok munkaadónak segített már a foglalkoztatási gyakorlatán javítani. Ugyanakkor sok tennivaló maradt még az életkoron alapuló munkahelyi megkülönböztetés megszüntetéséig. Miért téma még mindig az életkoron alapuló megkülönböztetés egyes munkahelyeken? Nyilvánvaló, hogy minden józan foglalkoztatási stratégia része, hogy meg kell találni a munkakör betöltésére alkalmas személyt, lehetõséget kell adni a fejlõdésre, és ameddig lehet, hasznosítani kell a munkavállaló szakismereteit, tudását és tapasztalatait.

 PDF letöltése (angol) 199 KB