Navigation Area:

Service Navigation:

Banner

TRUCK TOUR 2008

You are here:

>Domov>Vodič proti diskriminaciji>Za delodajalce>Prepoznavanje diskriminacije


Content Area:


Prepoznavanje diskriminacije in nadlegovanja

So primeri, ko imajo podjetja interne predpise ali sisteme, ki tudi lahko
vodijo k diskriminaciji. Diskriminacija je lahko očitna, lahko pa je tudi zakrita in bolj prefinjena.
Diskriminacijo lahko opazimo, kadar določeno delo ali dostop do ugodnosti, kakršne so izpopolnjevanje, spodobni pogoji zaposlitve, dobre delovne razmere in napredovanje, dodeljujejo le posamezni skupini ljudi. Na primer:

  • Ženskam dodeljujejo le nekatere vrste dela, moškim pa druge.
  • Posamezne etnične skupine dobijo le eno vrste nalog,drugih pa ne.
  • Invalidi so samodejno zavrnjeni brez premisleka o tem, kako enostavno izvedljive bi bile prilagoditve za zadovoljitev njihovih potreb.
  • Vsakomur, ki (zaradi svoje veroizpovedi ali spolne usmerjenosti, na primer) ne »spada« v skupino, kratijo pravice ali ga sploh ne zaposlijo.
  • Obstajajo posebna pravila ali postopki, ki služijo za izločanje posameznih skupin ljudi.
  • Tudi neizgovorjeni stereotipi o posameznih skupinah ljudi, ki predvidevajo njihov slabši delovni učinek, pronicajo v organizacijo in s tem ustvarjajo ozračje, ki lahko negativno vpliva na delovne sposobnosti prizadetih.

Takšne situacije se pogosto odvijajo povsem javno s podporo vodij in ostalih zaposlenih. Včasih so bolj skrite, saj se ljudje zavedajo, da ne bi smeli diskriminirati, a to vseeno počnejo!
Tedaj uporabljajo, na primer, »kode« ali blažje izraze in tako zakrijejo diskriminacijo pred zaposlenimi in strankami.
Lahko pa ste priča tudi nadlegovanju ali šikaniranju, kakršno je na primer:

  • Širjenje neresničnih govoric z namenom diskreditacije sodelavca.
  • Ponižujoče ali žaljive opazke o sodelavcih.
  • Spolno namigovanje o sodelavcu v njegovi prisotnosti.
  • Šale na račun posamezne skupine ljudi, na primer verskih skupin, istospolno usmerjenih ali etničnih skupin. V »šalo« naj bi se vključili vsi, tudi vi, ki ste pripadnik skupine, na katero leti šala – če tega ne boste storili, vas bodo osamili in na vas ne bodo gledali kot na »člana ekipe«.
  • Fizična zloraba – klofutanje, udrihanje itn. – ali grožnje o nasilju.
  • Neupoštevanje čustev ljudi, ki so predmet šale ali žalitve.
  • Oteževanje življenja tistim, ki se pritožujejo nad načinom vedenja do njih ali ki podpirajo žrtev, in sicer s tem, da se jih ne vključuje v pogovore ali se jim celo izogiba. Rezultati takšnega vedenja so lahko razen sodnega pregona tudi poslabšanje delovnih odnosov, odhod kakovostnih delavcev ali izguba posla. Prizadeti lahko utrpijo osebni stres in finančno stisko.

Kako lahko ukrepate?

Ko boste zaznali diskriminacijo ali nadlegovanje, vas bo morda zamikalo, da bi se izognili izpostavljanju in reševanju položaja, ker vam bo neprijetno, ker se boste tolažili z mislijo, da bodo težave izginile same od sebe, če jih boste pustili pri miru, ali pa se vam stvar ne bo zdela tako zelo pomembna.
In vendar je. Ko se namreč diskriminacija ali nadlegovanje enkrat zasidrata v kolektiv, se bodo škodljivi učinki na organizacijo in ubranost delovnega okolja le še stopnjevali in bodo postali brez takojšnjega ukrepanja še bolj uničujoči.
Če ste vodilni delavec, je vaša obveznost, da ukrepate, četudi se žrtev ne pritožuje. Če ste sodelavec žrtve ali eden izmed zaposlenih, bi morali prav tako nasprotovati diskriminatornemu vedenju. Ni ga treba dopuščati!
Oblikujte si lastno razumevanje vprašanj v zvezi z diskriminacijo in ukrepe za primere, ko diskriminirajo drugi. Nekateri pomembni koraki so naslednji:

 

Razmislite o svojem vedenju in odnosu:

  • Ali se pridružite diskriminatornemu vedenju, četudi se vam zdi neokusno?
  • Ali si prizadevate ustvarjati spoštljivo ozračje?
  • Ali pojasnite drugim, zakaj se ne strinjate z diskriminacijo in nadlegovanjem?
  • Ali ste pripravljeni izvedeti več o drugih kulturah in zornih kotih?

Ponudite svojo podporo žrtvam in jim pomagajte rešiti težavo:

  • Pomagajte jim poiskati pravno pomoč in drugo svetovanje.
  • Pomagajte jim, da se soočijo z diskriminatorji.
  • Pomagajte se jim obrniti na delodajalca.
  • Ponudite čustveno podporo – diskriminacija je lahko zelo stresna za žrtev.

Zaprosite za usposabljanje, kjer bi izboljšali znanje o tem:

  • Kako prepoznati diskriminacijo
  • Kaj določa zakon.
  • Kaj je sprejemljivo in kaj nesprejemljivo obnašanje.
  • Kako se lotiti reševanja posameznih primerov diskriminacije in nadlegovanja.