Navigation Area:

Service Navigation:

Banner

TRUCK TOUR 2008

You are here:

>Domov>Vodič proti diskriminaciji>Za delodajalce>Prednosti raznolikosti

Content Area:

Upravljanje z raznolikostjo – kako koristi poslu?

Nova zakonodaja prepoveduje diskriminacijo, nadlegovanje in šikaniranje zaposlenih na podlagi njihove rase ali narodnosti, invalidnosti, starosti, spolne usmerjenosti in veroizpovedi ali prepričanja. Vse organizacije morajo poskrbeti za to, da ne bodo izvajale diskriminacije na nobeni od omenjenih
podlag.
Za večino organizacij pa je upoštevanje nove zakonodaje zgolj prvi korak. Ko se poglabljajo v načine, kako raznolikost ljudi izkoristiti za ustvarjanje koristi in prednosti, naredijo drugi korak do tega, da postanejo »organizacije
izbire«. Mnoge so že spoznale, da je vrednotenje raznolikosti in prizadevanje zanjo bistvenega pomena tako za organizacije kot posameznike.
Toda raznolika delovna sila sama po sebi še ne pomeni koristi za organizacijo. Z raznolikostjo je treba učinkovito upravljati, šele tedaj lahko žanjete njene »dividende«.

Kakšne so koristi učinkovitega upravljanja z raznolikostjo?

Nedavne raziskave v organizacijah po Evropi so pokazale, katere otipljive koristi ima lahko ustanavljanje in upravljanje raznolikih organizacij, pa naj bodo zasebne, javne ali neprofitne in ne glede na to, ali so velike ali majhne. Strategije upravljanja z raznolikostjo so lahko v pomoč pri vzpostavljanju povezave med notranjimi in zunanjimi vidiki dela organizacije. Čeprav mora vsaka organizacija določiti lastne prednostne naloge, so koristi
lahko naslednje:

  • Pritegnitev, novačenje in zadržanje ljudi iz široke palete »nadarjenih«.

  • Zmanjšanje stroškov fluktuacije in izostajanja z dela.

  • Povečanje prilagodljivosti in prizadevnosti zaposlenih.

  • Spodbujanje predanosti, morale in
    »neomejenega truda« zaposlenih.

  • Boljše izkoriščanje učinka globalizacije in tehnoloških sprememb.

  • Dvig ustvarjalnosti in inovativnosti.

  • Razširjanje znanja o tem, kako poslovati v različnih kulturah.

  • Povečanje razumevanja potreb trenutnih strank in kupcev.

  • Pomoč pri razvoju novih izdelkov, storitev in tržnih strategij.

  • Izboljšanje dobrega imena in podobe organizacije prizunanjih partnerjih.

  • Ustvarjanje priložnosti za skupine brez enakih možnosti in
    oblikovanje socialne kohezije.

Nazaj na vrh

Kako vam bo uspelo

Upravljanje z raznolikostjo je celo potovanje, ne le en projekt! Upoštevate pa lahko naslednje ključne napotke:

  •  Prepoznajte in sprejmite tiste vrste raznolikosti, ki so pomembne za vas.

  • Sodelujte z različnimi partnerji, da boste spoznali
    svoj »poslovni primer«.

  • O tem, kaj delate, poročajte zaposlenim, strankam,kupcem, investitorjem, sponzorjem itn.

  •  Poskrbite za to, da bodo ljudje razumeli, kaj pomeniraznolikost zanje in za njihovo delo.

  • Ocenjujte učinek vaše strategije upravljanja z raznolikostjo.

  • Oblikujte smernice in postopke tako, da odsevajo in uresničujejo vašo zavezanost upravljanju z raznolikostjo.

  • Gradite podporo in zaupanje ljudi tako znotraj kot zunaj organizacije.

  • Učite se od drugih in primerjajte svoje poteze z njihovimi.

Predvsem pa naj upravljanje z raznolikostjo zaživi kot sestavni
del vaše organizacije!