Navigation Area:

Service Navigation:

Banner

TRUCK TOUR 2008

You are here:

>Aloitussivu>Lopeta syrjintä -opas>Työnantajille>Moninaisuuden hyödyt

Content Area:

Moninaisuuden hallinta – Mitä hyötyä siitä on yritykselle?

Uudet lait kieltävät työntekijöiden syrjinnän, häirinnän ja uhrin syyllistämisen etnisen alkuperän, vammaisuuden, iän, seksuaalisen suuntautumisen ja uskonnon tai uskon vuoksi. Kaikkien yritysten tulisi katsoa, kuinka
ne voivat estää näistä eri syistä tapahtuvaa syrjintää.

Monille yrityksille lain noudattaminen on kuitenkin vain ensimmäinen askel. Moninaisuus on voimavara, joka voi tuoda yritykselle arvoa ja etuja. Kun ymmärretään
moninaisuuden arvo, myös yritys alkaa kehittyä hyvään suuntaan. Monet ihmiset huomaavat nyt, että moninaisuuden arvostaminen ja siihen pyrkiminen on elintärkeää yrityksille ja yksilöille. Henkilökunnan moninaisuus ei kuitenkaan automaattisesti muutu positiivisiksi hyödyiksi. Moninaisuutta tulee hallita tehokkaasti, jotta siitä voidaan saada irti hyötyjä.

Mitkä ovat moninaisuuden tehokkaan hallinnan edut?

Tuore Euroopan laajuinen yritystutkimus osoittaa, että moninaisen yrityksen luominen ja ylläpito voi tuottaa todellista hyötyä, tapahtuipa tämä sitten yksityisellä, julkisella tai kansalaisyhteiskunnan sektoreilla, olipa toiminta sitten suurimuotoista tai pienimuotoista. Moninaisuuden hallinnan strategiat voivat auttaa yhdistämään organisaation sisällä ja ulkopuolella tehtävää työtä. Jokainen yritys päättää toki itse, mitä painottaa. Moninaisuuden hallinnasta on kuitenkin selviä etuja. Näitä ovat mm:

  • Ihmisten houkutteleminen, palkkaaminen ja palvelukseen saaminen laajemmasta "kykyjen" kirjosta.

  • Työntekijöiden irtisanoutumisten ja poissaolojen aiheuttamien kulujen väheneminen.

  • Parantunut kyky kohdata globalisaation ja teknisten muutosten mukanaan tuomat vaikutukset.

  • Luovuuden ja innovaation lisääntyminen.

  • Kulttuurintuntemuksen kehittyminen.

  • Ymmärrys nykyisten asiakkaiden tai päämiesten tarpeista paranee.

  •  Apu uusien tuotteiden, palveluiden ja markkinointistrategioiden kehittämisessä.

  •  Yrityksen maine ja imago ulkoisten sidosryhmien silmissä kohenee.

  • Heikommassa asemassa olevien ryhmien mahdollisuudet kehittyvät ja sosiaalinen koheesio paranee.

Takaisin ylös

Miten moninaisuuden hallinta toteutetaan?

Moninaisuuden hallinta on paremminkin pitkäkestoinen matka kuin pelkkä projekti!

On kuitenkin joitakin avainalueita, joita tulee harkita:

  • Tunnistakaa ja tunnustakaa moninaisuuden tärkeät muodot.

  • Työskennelkää eri viiteryhmien kanssa ymmärtääksenne omaa ”yritystapaustanne”.

  • Viestittäkää tavoitteistanne työntekijöille, asiakkaille, päämiehille, sijoittajille, rahoittajille jne.

  • Varmistakaa, että ihmiset tietävät, mitä erilaisuus merkitsee heille ja heidän työlleen.

  • Tarkastakaa erilaisuuden hallinnan strategianne vaikutus.

  • Kehittäkää toimintatapoja ja menettelytapoja, jotka heijastavat ja noudattavat omaa omistautumistanne moninaisuuden hallintaan.

  • Lisätkää yrityksenne sisällä ja ulkopuolella vaikuttavien henkilöiden tukea ja luottamusta.

  • Oppikaa muilta ja analysoikaa tekemisiänne.

Ennen kaikkea tehkää moninaisuuden hallinnasta elävä osa yritystänne!