Navigation Area:

Service Navigation:

Banner

TRUCK TOUR 2008

You are here:

>Начало>Наръчник за борба с дискриминацията>За работодатели>Предимства от различията

Content Area:

Управление на различията – в какво се състои за бизнеса?

Новото законодателство забранява дискриминацията, психологическия натиск и виктимизацията на работници и служители на основата на расов или етнически произход, увреждания, възраст, сексуална ориентация и вероизповедание. Всички организации трябва да разгледат как да не действат дискриминиращо на различните основи.

Но за много организации придържането към законодателството е само първата стъпка. Чрез разбиране как различията на хората могат да се използват за създаване на ценности и предимства, могат да се предприеме още една стъпка – да станат „организация на избора”. Много хора вече признават, че оценяването и подкрепата на различията е изключително важно за организациите и отделните индивиди.

Но да имате различни хора сред персонала си не значи автоматично позитиви. Различията трябва умело да се управляват, за да се получи "дивидент" от тях.

Какви са предимствата от ефективното управление на различията?

Най-новите проучвания сред организациите в Европа сочат как създаването и управлението на организация с различни хора може да донесе реални ползи, независимо дали са малки или големи, в частния и обществения сектор или организации от доброволци. Стратегиите за управление на различията могат да ви помогнат да създадете връзка между вътрешните и външните аспекти в работата на организацията. Докато всяка организация трябва да провежда своите собствени приоритети, ползите може да включват:

  • Привличане, наемане и задържане на хора от широк кръг „таланти”.

  • Намаляване на разходите от високо текучество на кадри и чести отсъствия от работа.

  • Спомагане за приспособимостта и отзивчивостта на работника/служителя.

  • Изграждане на отговорност и морална съпричастност у работника/служителя.

  • По-добро управление на влиянието на глобализацията и технологичните промени.

  • Насърчаване креативността и иновациите.

  • Подобряване знанията как да се работи в различни култури.

  • По-добро разбиране нуждите на настоящите клиенти или контрагенти.

  • По-добро разбиране нуждите на новите клиенти или контрагенти.

  • Сътрудничество в разработването на нови продукти, услуги и маркетингови стратегии.

  • Подобряване репутацията на организацията и имиджа пред външните партньори.

  • Създаване на възможности за групите в неравностойно положение и изграждане на социално единство.

Връщане в началото

Как да направим това реалност?

Управлението на многообразието е една цяло пътешествие, то не е просто проект!
Има обаче някои ключови моменти, на които следва да обърнете внимание:

  • Идентифицирайте и се запознайте с основните видове различия.

  • Търсете сътрудничество с различните заинтересовани страни с цел по-добро разбиране на характера на вашия собствен бизнес.

  • нформирайте относно действията си вашите служители, потребители, клиенти, инвеститори, финансиращи институции и т.н.

  • Погрижете се хората да разберат какво означават различията за тях и тяхната работа.

  • Направете преглед на въздействието на вашата стратегия за управление на различията.

  • Разработете такива политики и практики, които да отразяват и да прилагат решенията, взети във връзка с управлението

  • на различията.
    Изградете доверие и желание за подкрепа към Вас от страна на хората в организацията и извън нея.

  • Учете се от другите и акцентирайте върху онова, което правите. 
     

Преди всичко, направете управлението на различията съществена част от вашата организация.