Navigation Area:

Service Navigation:

Banner

TRUCK TOUR 2008

You are here:

>Prima pagină>Ghid pentru lupta împotriva discriminării>Pentru angajatori>Avantajele Diversităţii

Content Area:

Administrarea diversităţii – impact

Noua legislaţie interzice discriminarea, hărţuirea şi victimizarea angajaţilor pe baza rasei sau originii etnice, handicapului, vârstei, orientării sexuale sau convingerilor. Toate organizaţiile trebuie să analizeze modurile în care să elimine discriminarea pe motivele mai sus-menţionate.

Însă pentru multe organizaţii conformarea cu noua legislaţie reprezintă doar o primă etapă. Analizând modul în care  diversitatea oamenilor poate fi pusă în valoare şi poate constitui un avantaj, aceste companii pot trece la o altă etapă şi pot deveni „companii pilot”. Mulţi oameni consideră acum că valorificarea diversităţii este vitală pentru companii şi indivizi.

Însă o forţă de muncă diversificată nu generează automat avantaje. Diversitatea trebuie administrată eficient pentru a obţine beneficii.

Avantajele administrării eficiente a diversităţii

Cercetările recente realizate în cadrul companiilor din Europa demonstrează că diversitatea bine administrată într-o companie, fie că este din domeniul public, privat sau non-profit sau că este o companie mică sau mare, poate aduce beneficii reale. Strategiile de management al diversităţii ajută la crearea unor legături între aspectele interne şi cele externe ale lucrului dintr-o companie. Fiecare companie trebuie să-şi stabilească priorităţile, însă avantajele sunt următoarele:

  • Selecţia, recrutarea şi angajarea persoanelor dintr-o bază vastă de "talente".

  • Reducerea costurilor pentru rotaţia personalului şi absenteism.

  • O flexibilitate şi o capacitate de reacţie sporite a angajaţilor.

  • O mai mare implicare a angajaţilor, a moralului or şi a "efortului secundar".

  • O mai bună administrare a impactului globalizării şi schimbărilor tehnologice.

  • O mai mare capacitate de creaţie şi inovaţie.

  • O mai bună cunoaştere a diferitelor culturi.

  • O înţelegere mai bună a necesităţilor clienţilor.

  • Sprijinirea dezvoltării noilor produse, servicii şi strategii de marketing.

  • Crearea unei reputaţii şi a unei imagini mai bune a companiei pentru părţile interesate.

  • Crearea oportunităţilor pentru grupurile dezavantajate şi consolidarea coeziunii sociale. 

Înapoi la start

Puneţi în practică

Administrarea diversităţii este un veritabil itinerariu, nu doar un simplu proiect!

Dar trebuie să aveţi în vedere anumite puncte cheie:

  • Identificarea şi recunoaşterea tipurilor importante de diversitate.

  • Să lucraţi cu diverşi actanţi externi pentru a conştientiza mai bine situaţia dvs..

  • Informaţi-vă angajaţii, clienţii investitorii, finanţatorii, etc. despre acţiunile dvs..

  • Asiguraţi-vă că oamenii ştiu ce înseamnă diversitatea pentru ei şi pentru munca lor.

  • Analizaţi impactul asupra strategiei dvs. de management al diversităţii.

  • Dezvoltaţi politici şi practici ce reflectă implicarea dvs. în managementul diversităţii.

  • Obţineţi încrederea şi sprijinul oamenilor din interiorul şi din exteriorul companiei.

  • Învăţaţi de la ceilalţi şi comparaţi-vă acţiunile.


În primul rând, faceţi în aşa fel încât administrarea diversităţii să facă parte din viaţa companiei dvs.!